更新时间: 2024-06-19
团队建设的因素。
1.建立信任。
团队建设的**步也是**重要的一步是建立信任。这不是任何一种信任，而是建立在人性脆弱基础上的牢固信任。
这意味着一个有凝聚力和效率的团队成员必须学会自由、快速和冷静地承认自己的错误、弱点、失败并寻求帮助。他们也愿意承认别人的优点，即使他们超越了自己。
2.良性冲突。
团队合作的**障碍之一是对冲突的恐惧。这源于两种不同的担忧:一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心失去对团队的控制，一些人的自尊心会在冲突过程中受到伤害；其他人认为冲突是浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论的时间，做出他们认为迟早会通过的决定，并留出更多的时间来执行他们认为“真实”的决定和其他任务。
3.坚定不移地行动。
要成为一个有凝聚力的团队，**必须学会在没有完美信息和统一意见的情况下做出决策。因为完美的信息和**的一致是非常罕见的，所以决策能力成为团队**关键的行为之一。
4.无怨无悔地对对方负责。
**的团队不需要**提醒团队成员尽力而为，因为他们知道需要做什么，他们会提醒对方不利于成功的行为和活动。然而，不够**的团队通常会向**报告不可接受的行为，更糟糕的是，他们会在背后说三道四。这些行为不仅破坏了团队的士气，也耽误了原本容易解决的问题的处理。
